一个企业级 Agent Platform 该长什么样？一切皆文件的 Agent 交付、以 Auth Token 承载权限、以及一个 build agent 的 agent。

What should an enterprise Agent Platform look like? Delivering an Agent as "everything is a file", carrying permissions as Auth Tokens, and an agent that builds agents.

demo 很简单，但商业落地需要跨部门协调与深度思考——记两个项目的复杂度教训，以及"战略上藐视敌人，战术上重视敌人"的方法论。

团队浅浅体验 Amazon AIDLC 后的一些观察：它为什么出现、做了什么、尚存的问题，以及如何上手。

一篇关于价值观、浪漫主义与成熟的私密思考。

一篇有关向内探索的私密文章。

一个让非工程人员也能享用 Git 同步与协作能力的 Obsidian 插件，支持个人多设备同步和团队 PR 协作两种模式。

为什么要用 Obsidian + Git + LLM 我们花了半个月，把团队里的小伙伴们都迁移到了 Obsidian 里。我们很笃定，当前比较好的解决方案就是 Obsidian + LLM + Git 管理团队知识库。我列举一些主要的原因： Obsidian 是一个很优秀的 C 端产品，有非常好的用户界面，对于非工程人员很友好 良好的插件生态：有许多优秀的现成的插件 可以高度...

我们要杀死软件工程师，至少是杀死软件工程师的title。 今天我们产品（Brandon）在领英上写了一篇博客，讲诉的是他的一段经历： One former banker had built a simple app prototype and was getting real buyer interest. Someone with their own digital market...

关于美国登月计划的思考。50多年前就登月成功的美国，为什么现在重返月球还是如此困难？ 最新的一期Knock Knock世界里，有专家分析了美国为什么不能复用阿波罗时期的登月计划，主要原因有： 原因1: 许多技术，在当时都是手工作坊形式的，靠的是那一代人的熟练技巧，许多知识都只是存留在某个人的脑袋里。 比如宇航服，是依靠当时的一个内衣厂商的熟练工缝制的，为了能够在关节处达到一定的褶皱效果...